Transformando sua cadeia de suprimentos em vantagem competitiva
Da estratégia à execução, capacitamos empresas a construir cadeias de suprimentos resilientes e preparadas para o futuro, capazes de operar em ambientes complexos. Nossos especialistas estão ao seu lado em todo o mundo para apoiar sua transformação.
Com soluções digitais escaláveis, entregamos impacto mensurável. Vamos conversar sobre como transformar sua cadeia de suprimentos em vantagem competitiva.
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Resultados comprovados em diversos setores
Bens de consumo e varejo
Força-tarefa da 4flow colabora com a HelloFresh para aumentar rapidamente a produção
Mesmo antes do início da pandemia do coronavírus, os negócios iam bem para a HelloFresh, líder mundial no fornecimento de kits de refeição. E, à medida que a pandemia se espalhava globalmente, o crescimento dos negócios acelerou ainda mais. Por mais positivo que isso parecesse no papel, também representou um enorme desafio para os processos de produção e cadeia de suprimentos da empresa – levando a HelloFresh a buscar apoio desde o início. Trabalhando em conjunto com a equipe de consultoria da 4flow, a reestruturação de processos necessária foi alcançada rapidamente. Em apenas quatro semanas, a produção aumentou 25% e a eficiência 10%.
A solução
Após a reestruturação dos processos e a conversão para um sistema com três turnos durante o andamento das operações, um aumento adicional de 25% na produção foi alcançado em quatro semanas no centro de distribuição da empresa em Verden, Alemanha
Os resultados
- Estabilização de todas as linhas de produção após a conversão para operação em três turnos
- Aumento adicional de 25% na produção em apenas quatro semanas
- Aumento de 10% na eficiência
História de sucesso em bens de consumo
Como a Mars reduz significativamente os custos da cadeia de suprimentos com otimização contínua
Com o crescimento contínuo e a expansão global de seus negócios, a rede da Mars se tornou cada vez mais complexa, resultando no aumento dos custos de distribuição. Para reduzir significativamente e de forma sustentável os custos na rede de materiais de ponto de venda (PDV), a Mars fez uma parceria com a 4flow para implementar uma abordagem de otimização contínua.
A solução:
- Otimização contínua para a redução significativa de custos
Os resultados:
- Transparência em toda a rede – da produção e compra de materiais à entrega no ponto de venda
- Mais de 20% de redução de custos
- Redução das emissões de carbono e melhora do desempenho
História de sucesso em alta tecnologia
Como foi criada uma base eficiente para o crescimento futuro na China com um novo centro de distribuição
A Infineon Technologies AG é líder global em semicondutores. Para responder ao rápido crescimento dos negócios e à tendência global de automação de armazéns, a Infineon fez uma parceria com a 4flow para desenvolver um centro de distribuição de última geração e altamente automatizado.
A solução:
- Projeto conceitual para um novo centro de distribuição em Xangai, China, incluindo layout, tecnologia, modelo operacional e caso de negócio geral
Os resultados:
- Seleção da tecnologia e do layout mais adequados para o novo armazém
- Layout projetado com base nas diferentes necessidades do negócio
- Recomendação do modelo operacional de negócio mais adequado
- Estabelecimento de processos eficientes como referência global para as futuras operações de armazém
- Aumento de 40% da eficiência da mão de obra
Com 38 fábricas e 41 plantas de pré-montagem em seis continentes, a AGCO é uma das maiores fabricantes e distribuidoras de tratores e equipamentos agrícolas do mundo. A gama de produtos da AGCO inclui marcas bem-conhecidas como a Challenger®, Massey Ferguson® e Fendt®.
A solução
A AGCO, fabricante de equipamentos agrícolas com operações globais, digitalizou sua cadeia de suprimentos de entrada em apenas 18 meses em colaboração com a 4flow.
Resultados
- IIntegração de mais de 1.500 fornecedores e mais de 70 prestadores de serviços de logística
- Redução de 28% nos custos de toda a cadeia de suprimentos de entrada
- Aumento de 10% no desempenho de entregas no prazo
- Aumento de 15% na conformidade de processos
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