Transformando sua cadeia de suprimentos em vantagem competitiva

Da estratégia à execução, capacitamos empresas a construir cadeias de suprimentos resilientes e preparadas para o futuro, capazes de operar em ambientes complexos.

Nossos especialistas estão ao seu lado em todo o mundo para apoiar sua transformação. Com soluções digitais escaláveis, entregamos impacto mensurável.

Vamos conversar sobre como transformar sua cadeia de suprimentos em vantagem competitiva.

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Resultados comprovados em diversos setores

Força-tarefa da 4flow colabora com a HelloFresh para aumentar rapidamente a produção

História de sucesso em bens de consumo

Mesmo antes da pandemia do coronavírus, os negócios iam bem para a HelloFresh, líder mundial no fornecimento de kits de refeição. À medida que a pandemia se espalhava, o crescimento de seus negócios acelerou. Por mais positivo que isso parecesse no papel, também representou um enorme desafio para os processos de produção e cadeia de suprimentos da empresa – levando, assim, a HelloFresh a buscar apoio desde o início. Junto com a 4flow, a HelloFresh reestruturou os processos rapidamente. Em apenas quatro semanas, a empresa aumentou a produção em 25% e a eficiência em 10%.

A solução:

  • Reestruturação de processos e conversão para um sistema com três turnos sem interromper as operações no centro de distribuição da empresa em Verden, Alemanha

Os resultados:

  • 25% de aumento da produção em apenas 4 semanas
  • 10% de aumento da eficiência
  • Estabilização de todas as linhas de produção após a conversão para uma operação com três turnos 

Como a Mars reduz significativamente os custos da cadeia de suprimentos com otimização contínua

História de sucesso em bens de consumo

Com o crescimento contínuo e a expansão global de seus negócios, a rede da Mars se tornou cada vez mais complexa, resultando no aumento dos custos de distribuição. Para reduzir significativamente e de forma sustentável os custos na rede de materiais de ponto de venda (PDV), a Mars fez uma parceria com a 4flow para implementar uma abordagem de otimização contínua. 

A solução:

  • Otimização contínua para a redução significativa de custos

Os resultados:

  • Transparência em toda a rede – da produção e compra de materiais à entrega no ponto de venda
  • Mais de 20% de redução de custos
  • Redução das emissões de carbono e melhora do desempenho

Base eficiente criada para crescimento futuro na China com novo centro de distribuição

História de sucesso em alta tecnologia

A Infineon Technologies AG é líder global em semicondutores. Para responder ao rápido crescimento dos negócios e à tendência global de automação de armazéns, a Infineon fez uma parceria com a 4flow para desenvolver um centro de distribuição de última geração e altamente automatizado.

A solução:

  • Projeto conceitual para um novo centro de distribuição em Xangai, China, incluindo layout, tecnologia, modelo operacional e caso de negócio geral

Os resultados:

  • Seleção da tecnologia e do layout mais adequados para o novo armazém
  • Layout projetado com base nas diferentes necessidades do negócio
  • Recomendação do modelo operacional de negócio mais adequado
  • Estabelecimento de processos eficientes como referência global para as futuras operações de armazém
  • Aumento de 40% da eficiência da mão de obra

Mais transparência e custos reduzidos com o gerenciamento integrado de transportes

História de sucesso na fabricação

A AGCO é uma das maiores fabricantes e distribuidoras de tratores e equipamentos agrícolas do mundo.

Para otimizar a estrutura logística existente e projetá-la de forma mais eficiente em longo prazo, a AGCO trabalhou com a 4flow para implementar com sucesso um roteiro de inovação.

A solução:

  • Implementação do iTMS da 4flow em toda a Europa para melhorar o desempenho da cadeia de suprimentos e reduzir custos.
  • Novo processo e organização harmonizados com o iTMS da 4flow, com as primeiras remessas sendo realizadas em seis meses.
  • A transparência na logística de entrada aumentou com o rastreamento de remessas e a integração dos KPIs entre todos os fornecedores

Os resultados:

  • 25% de redução dos custos da rede global
  • 1.500 fornecedores integrados em um TMS padronizado
  • 18 meses até a completa implementação

O que nossos clientes dizem

"Ao trabalhar com a 4flow, conseguimos reduzir nosso custo total por caminhão e, ao mesmo tempo, melhorar o desempenho do processo." 

Thomas Hayer e Wolfgang Weichselbaum

Chefe de Compras e Logística de Manufatura e Chefe de Logística de Fábrica, MAN Truck & Bus

“A 4flow se integrou à nossa equipe quase que perfeitamente, familiarizou-se rapidamente com os temas e tem feito um excelente trabalho nos acompanhando 24 horas por dia, 7 dias por semana, no chão de fábrica. Isso nos permitiu mudar nossos processos de forma rápida e sustentável. Uma melhoria de 25% na produção e um aumento de 10% na eficiência em apenas quatro semanas é um resultado excelente.”

Alexander Bayerlein

Vice-Presidente de Produção Internacional da HelloFresh

“O uso do iTMS da 4flow melhorou notavelmente a eficiência e a capacidade de resposta da rede de transporte da Adient. Isso inclui a otimização dos prazos de entrega, a redução dos níveis de estoque e a eliminação de qualquer risco para nossos clientes finais.”

Wayne Winter

Vice-Presidente de GCS e Compras da EMEA da Adient

"O Kinaxis Transportation Load Optimizer da 4flow permitiu que a BAT melhorasse a eficiência e nos forneceu um software-padrão para o planejamento e otimização do transporte. Nossa equipe está muito satisfeita por ter uma ferramenta que lhes permite otimizar de forma integrada toda a cadeia de suprimentos."

Ayse Gul

Gerente de Integração da Torre de Controle Final da BAT

"Trabalhar com a 4flow na torre de controle não é apenas usar um sistema, não é apenas otimizar os transportes. É realmente uma parceria – em termos de otimização, em termos do projeto e em termos de solução de problemas – é uma colaboração estreita entre a 4flow e a Mars."

Yoann Pothain

Gerente de Operações da Torre de Controle de Transporte Europeia da Mars Europa

“A otimização da rede e a implementação de novos processos, juntamente com rotas de entrada e saída, em apenas seis meses, estabeleceram um novo referencial. Conseguimos fazer isso com a 4flow e agora estamos nos beneficiando da experiência com o projeto. Já atingimos as metas de redução de custos que havíamos estabelecido. Agora, o objetivo é dar continuidade ao nosso sucesso.”

Christine Mezger-Behan

Chefe de Projeto para a implementação global de centros de gerenciamento de transporte da Bosch

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