Visibilidade da rede — o primeiro passo para a agilidade da cadeia de suprimentos

Se você está lendo este artigo, então provavelmente as interrupções na cadeia de suprimentos não são algo novo para você. É inegável que interrupções ocorrem na cadeia de suprimentos. Apesar de interrupções serem difíceis de evitar, é perfeitamente possível aumentar a agilidade para resistir e se recuperar rapidamente.

A construção da agilidade começa com uma boa visibilidade e entendimento de toda a rede da cadeia de suprimentos. Deixe-me explicar por quê:

Autor

Andreas Martin

Director Software Quality & Support

Interrupções atuais e suas consequências

A maioria de nós concordaria que os últimos dois anos demonstraram claramente como ocorrências, incluindo uma pandemia, guerra, desastres naturais, escassez de mão de obra e outras grandes interrupções, podem agravar as lacunas e falhas existentes nas cadeias de suprimentos.

Quer você esteja contando com estratégias de consolidação ou diversificação para sua cadeia de suprimentos, não há fim para a lista de riscos – e esses riscos são constantemente testados por cadeiasde suprimento globais que sãocada vez mais complexas. Quanto mais complexa e global a cadeia, mais suscetível ela está a interrupções e, portanto, mais difícil se torna a sua recuperação.

As interrupções podem ter consequências devastadoras na lucratividade de uma empresa, no crescimento das vendas e nos custos operacionais¹. Além disso, as perdas decorrentes de interrupções na cadeia de suprimentos compõem uma parcela significativa do EBITDA (Lucro Antes de Juros, Impostos, Depreciação e Amortização) de uma empresa, e essa parcela é ainda maior nas empresas do setor automotivo².

Adicionalmente, a recente escassez de semicondutores e matérias-primas chave provenientes da Ucrânia e da Rússia fez com que as montadoras automotivas europeias tivessem uma perda significativa de veículos com o fechamento de várias fábricas na Alemanha em março de 2022³.

Agilidade da cadeia de suprimentos – a resposta para a incerteza do mercado

Embora o risco de interrupção não possa ser evitado, ele pode ser reduzido aprimorando-se a agilidade da cadeia de suprimentos. De acordo com o Gartner⁴, pelo menos 87% dos profissionais de cadeia de suprimentos pesquisados estão atualmente planejando investimentos na resiliência da cadeia de suprimentos. Então agora você pode estar se perguntando: como exatamente as cadeias de suprimentos ágeis ou resilientes podem ser caracterizadas?

As cadeias de suprimentos ágeis são cadeias de suprimentos com a capacidade de se recuperar de qualquer forma de interrupção. Elas atuam como uma vantagem competitiva no atendimento à demanda, gerando valor para o cliente, facilitando o sucesso do negócio e construindo cadeias fortes. Uma cadeia de suprimentos ágil, por exemplo, tem várias estratégias de fornecimento para garantir o abastecimento ininterrupto, se determinadas fontes forem cortadas.

Visibilidade da cadeia de suprimentos de ponta a ponta – o primeiro passo para a agilidade

A visibilidade da cadeia de suprimentos fornece às empresas o conhecimento e o entendimento das atividades em sua cadeia, desde o quadro geral até cada pequeno detalhe. É um passo fundamental que ajuda as empresas a reagir mais rapidamente, tomar melhores decisões baseadas em evidências em ambientes disruptivos e saber onde concentrar seus investimentos.

Para as empresas que reconhecem a importância da visibilidade e que poderiam adotar abordagens tradicionais para alcançá-la, também está se tornando evidente que o uso de planilhas e similares não consegue mais atender à complexidade desafiadora das cadeiasatuais. Considerando-se a importância da visibilidade na construção da resiliência da cadeia de suprimentos, é necessária uma ferramenta exclusiva.

A tecnologia é fundamental

Ainda está pensando no investimento envolvido na construção de uma cadeia de suprimentos resiliente? Você não está sozinho. Mas entenda que uma solução rápida para obter a visibilidade e resiliência da cadeia de suprimentos de ponta a ponta está na tecnologia – a força motriz por trás de toda cadeia de suprimentos transparente.

As ferramentas digitais de visualização da cadeia de suprimentos de ponta a ponta que são integradas a potentes ferramentas de análise podem aumentar a visibilidade da cadeia para a obtenção de transparência – permitindo que você veja cada nó para entender e avaliar por completo a cadeia de suprimentos.

Dê o primeiro passo com o 4flow NEVA®

Reserve um minuto para pensar em como sua cadeia de suprimentos poderia se beneficiar de uma boa ferramenta de visualização. Em última análise, uma ferramenta de visualização de ponta a ponta deveria ajudá-lo a:

Melhorar a transparência da cadeia de suprimentos com a criação rápida da cadeiano estado em que se encontra em questão de minutos.

Analisar os principais indicadores de desempenho de sua cadeia de suprimentos ao longo do tempo para fazer comparações e tomar melhores decisões baseadas em dados.

Identificar as vulnerabilidades de sua cadeia de suprimentos, como mudanças na demanda futura ou meios de transporte caros ou insustentáveis.

O 4flow NEVA^® (Network Exploration, Visualization and Analysis) é um novo produto de software da 4flow que ajuda você a alcançar esses objetivos e dar o primeiro passo em direção a uma cadeia de suprimentos resiliente.

Como um dos produtos de software mais potente e preciso para visualização da cadeia de suprimentos, projetado por especialistas com mais de 20 anos de experiência na indústria, o 4flow NEVA^® serve como o ponto de partida perfeito para o planejamento de uma cadeia de suprimentos resiliente. O 4flow NEVA^® pode ajudar você a obter transparência na cadeia de suprimentos e visibilidade de ponta a ponta, melhorar o planejamento da cadeia, preparar-se para interrupções e dar os primeiros passos em direção a uma cadeia de suprimentos ágil.

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Fontes

^{1-Springer: Supply chain disruptions and resilience: a major review and future research agenda}
^{2-McKinsey Global Institut: Risk, resilience, and rebalancing in global value chains}
^{3-Europe Autonews: Ukraine war cost VW, Mercedes, BMW, other German automakers 150k vehicles march}
^{4-Gartner: Gartner Survey Finds 87% of Supply Chain Professionals Plan to Invest in Resilience Within the Next 2 Years}