Os clientes em todo o mundo querem ser abastecidos com mercadorias no menor prazo possível. Ao mesmo tempo, a cadeia de suprimentos precisa ser enxuta e eficiente. Onde está o ponto de equilíbrio? Como podemos alcançar os dois?
Ao projetar uma cadeia de suprimentos, as empresas se deparam com uma variedade de decisões estratégicas, como prosseguir com a produção e gerenciamento de estoque centralizados ou descentralizados, incorporação e terceirização, estratégias alternativas de compra e distribuição ou entre produção push-pull. Uma variedade de perguntas, todas relacionadas, deve ser respondida para uma estratégia de cadeia de suprimentos ideal.
Atendendo às necessidades do cliente de modo eficaz com uma estratégia de cadeia de suprimentos ideal
Atendendo às necessidades do cliente de modo eficaz, a 4flow oferece apoio às empresas com o desenvolvimento da estratégia da cadeia de suprimentos. As exigências do cliente são harmonizadas de modo ideal através do projeto da cadeia de suprimentos, que resulta em uma vantagem competitiva decisiva.
Contato
Entre os benefícios para os clientes da 4flow estão:
- Identificação e modularização das necessidades do cliente
- Seleção do melhor e mais adequado modelo operacional
- Aplicação das melhores práticas para um projeto eficiente da cadeia de suprimentos
- Modularização da cadeia de suprimentos e definição dos projetos ideais para os segmentos individuais
- Localização ideal e decisões de terceirização
- Melhorias no ambiente de produção
- Decisões sobre os tipos de produção apropriados (controle da produção push ou pull, ou a combinação delas)